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如何利用AI,云带给欠银行的新手的新云

如何利用AI,云带给欠银行的新手的新云

CHQBook Cofounder和CTPO Sachin Arora解释说,Neobanking平台是关于弥合大金融机构留下的差距

CHQBook利用机器学习和AI通过保险,获得信用等新功能简化SMB的银行业务beplay体育欧洲杯首页

虽然云计算是必需的,但Arora认为启动需要在内部设置小型DEV-OPS,特别是从产品演变的角度来看

“从该国有超过6000万个小企业主的事实萌发的想法,使人口总人口约为1.8亿。这是一个巨大的数字。“- CHQBook Cofounder和CTPO Sachin Arora

neobankingFintech Startup正在为中小型企业(SMB)改变游戏,并弥合传统银行业务和金融服务业(BFSI)的差距。

除了主流银行的数字运营之外,还有15个公司目前正在印度运营,包括开放,新贷款,Niyo,Yelo,Walrus,Finin,Chqbook和Razorpay X等关键参与者。其中大多数都陷入了经营管理解决方案,如现金流量分析,税务申请,支付收藏(代表业务支付的链接),工资管理管理和会计管理,以满足其公司和SMB客户。beplay体育官网下载

Neobanks也是投资者的借鉴,因为他们在中小企业(中小企业)上侧重于印度,主要是不足和未开发的市场。他们不仅有助于弥补差距,还可以帮助这些企业的数字转型。在通过价值和特征获取它们后,最大的挑战之一仍然保留了这些客户。beplay体育欧洲杯首页

例如,通过目标,使60 MN小企业所有者能够在经济上安全,Gurugram和Bengaluru的CHQBook,例如,它需要添加功能,以支持一系列小型企业所有者,如Kirana商店,小商人,贸易商,化学家beplay体育欧洲杯首页更多的是其金融服务。Cofounder和首席技术和产品官员Arora解释说,CHQBook是关于弥合大金融机构留下的差距。“没有适当的贷款渠道,提供了这些小企业主的需求。该国有许多贷款机构,但没有符合这一部门的独特要求。所以,我们认为我们应该抓住一个空间。“

阿罗拉认为,这些小企业主以自己的方式为国家服务,需要更好的金融服务来满足其业务挑战。虽然该国的贷款系统已经发达得很好并为许多情况提供产品,但小型企业会有其目前未满足的独特要求。

例如,在这个细分市场中,98%的客户想要店铺保险,但产品不易使用。在这里,自从业主愿意支付的人以来,价格不是问题。

CHQBook踏入并填补了差距,现在不断努力创造更多符合需求和供应的产品。CHQBook的移动应用程序定位为“金融控制中心”,使得在小企业主的手中管理日常财务需求,按需等待。全套产品包括贷款(包括供应商信贷),经常账户,数字簿记(Khata)以及仅成员保险计划。这些服务的交易由为此客户段而构建的行业第一奖励系统供电。Arora告诉Arora告诉初创公司还在促进促销渠道教育可能需要此类服务的业主。INC4​​2。他认为,这家初创公司明白,小企业主可能没有时间或意愿去浏览冗长的文档或博客,以了解可用于运营或扩大业务的产品。因此,Chqbook不断迭代其产品,并进行实验,使目标群体了解可用的产品,并教育他们如何最好地使用可用的资金来运行他们的业务。

虽然其他贷方通常会看出所得税申报文件等参数来发布贷款,但ChqBook采取了另一个不同的路线,因为它的目标受众不同。Arora说:“我们专注于客户的交易历史,我们的合作伙伴平台并在一个系统上工作,该系统将根据某些参数进行评估。”这种方法成功,因为小企业主以准确宣布收入不知道。

用技术支持尺度

一种任何互联网驱动的启动的大挑战是让系统运行24×7。很容易开发一个系统,但难度在于绕时钟运行。它需要技术可以自动检测主要和已知的问题,并在事物即将出错时提醒系统管理员。因此,不投资技术不能成为此类启动的选项,而CHQBook对此规则也不例外。

该公司早早理解,任何个人都不是人类可以查看多个参数并决定贷款是否可以给予客户。因此,它投资建立了一个强大的技术辅助系统,以通过亚马逊Web服务进行这种复杂的工作。与Myntra,Amazon,HDFC银行,Indusind Bank,Hutch和ICICI谨慎的公司合作的创始人的经验有助于创建合适的网络启动技术运营。

CHQBook扩大并加强了其系统,并在印度超过25个地点开始运营,由于AWS支持的规模,基本上是对潜在的消费者更接近潜在的消费者。Arora说:“在这种业务中,获得他们所在的客户最重要的是,公司必须确保其离线在这样的地方。”

他补充说,AWS有助于启动跳跃开始是早期公司的一个极为重要的方面。它还提供了许多灵活性和选择,这是初创公司至关重要的,因为它们根据许多因素做出决定。

“如果你真的想建立你想要扩展的东西,你必须投资云。具有非AWS环境的成本可能降低,但这并不提供粘合性。实际支持这个内部需要很多努力。但是,在AWS套件中选择所需的工具集仍然很重要,这将完成工作。这仍然在启动时。“

因此,Arora认为小型Dev-Ops设置与CHQBook的AWS很重要,尤其是从产品进化的角度来看。除此之外,CHQBook还投入了努力为客户创建直观的用户界面,以简化处理金融业务。Neobanking Startup使用人工智能(AI)算法来确定客户的要求并将其与其产品匹配。其AI工具通过共享有关可能客户的相关细节,使其联络中心团队协助他们的联络中心团队,以便该公司能够促使它们的合适产品,而不是提供可能对其的影响。该系统还表明可以向潜在客户提供哪些建议,从而节省时间和成本。

Chqbook的“伙伴”文化

CHQBook在2020年3月获得了一系列资金,从而消耗了对日常运营的担忧。然后,它专注于雇用正确的员工基础和发射目标消费者的产品。

但Covid-19在这个计划中提出了挑战,但CHQBook通过视频互动继续雇用人们,并鼓励劳动力回到家乡并在家工作。员工融入公司并通过虚拟手段培训。在初始打嗝后,证明是富有成效的活动。它提高了生产力和每名员工的成本。

CHQBook领导团队就意识到了部门内部协同效应,对员工表现进行了奇迹,特别是在大流行期间。例如,领导层创建了一个过程,其主要员工保持不变,互相推动,以坚持公司哲学。

Arora说,“例如,在我们的技术团队中,我们有一个独特的”伙伴文化“,每天每半小时都有两个'伙伴的触控。”这使他们可以互相反弹,从另一个和插头的Lavunae吸引灵感,如果有的话,如果有的话,在为要求提供服务时提供服务。

所谓的“伙伴文化”允许新员工为本公司驯化,因为工作场所Bonhomie可能不会发展,直到办公室完全重新打开。在一个这样的例子中,公司聘请了工程首脑,没有任何人遇到他的人。很快,他是哥们文化的一部分,并在家里在家里发现自己。

由于CHQBook是一种多线业务,为各种财务方案提供解决方案,员工对彼此分享消费者反馈和领导团队的员工更为必要,因此可以在产品产品中进行合适的更改。它是关于保持业务的各种部分同步,这是初创公司倾向于忽视的东西。Arora使用银行类比来总结为什么这个系统到位。“CHQBook发出的任何支票都不应该反弹”。

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