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Dotpe的企业级技术如何帮助印度的小企业实现数字跃升

Dotpe的企业级技术如何帮助印度的小企业实现数字跃升

Dotpe的Cofounder Gyanesh Sharma表示,该平台的任务围绕着在线推动小企业,这已经通过大流行充分加速

在去年的锁定期间,启动推出了一个DIY数字转换应用程序,用于商店所有者称为Digital Show室的商家,以回到其DotPe平台的餐厅

FOTPE的CoFounder侧重于数据的安全性,表示其为小型企业用户包装的企业级技术是其最大的竞争优势

毫无疑问,数字是未来。凭借大流行加速推进数字工具,即使在小型企业中,也有一种感觉,由于去年的锁定和来自大流行的经济的瘫痪,这是一种感觉,世界过于技术公司已经转向了页面和超越增长期望。即使是缺乏数字或技术熟练程度的障碍,因为小型零售商和餐馆所有者知道现实,所以相信Dotpe的Cofounder Gyanesh Sharma。

在DOT(DOTPE)领导技术团队的Sharma,觉得这就是利用的时刻。但这并不意味着市场上的拼盘。对于DOTPE,流行病变化了一切,因为正如公司正式在许多餐馆在许多餐馆发射的那样,锁定被宣布。

面对不确定的未来,公司必须重新审视其路线图,超越餐馆行业,因为没有人在餐馆重新打开时。“我们决定使用这次来加强我们的技术和产品路线图。我们开始建立更多用例。那时我们刚刚为QSR(快速服务的餐厅)段构建。在锁定期间,我们还决定将数字陈列室建造为我们的第二次产品。“回忆起莎钵。

初创公司开始在飞行中做出决定,以采取这种方向。它创建了两支不同的技术团队,用于产品 - DOTPE,旗舰餐厅科技平台,为餐厅和组件的各个部分进行多个接口,以及与DOTPE相同的鞍座架构,但单一的界面配员界面。

由Shailaz Nag,Anurag Gupta和Gyanesh Sharma,来自Payu的时代的朋友,DOTPE背后的基本想法是通过DIY平台为消费者和企业级技术提供便利和快速的订购 - 所以任何商家都应该是能够创建自己的目录,发布在社交媒体上以吸引更多客户,与他们互动,并在线接受付款。

砖砂浆企业的现实在过去的一年里彻底改变了“Dukaan Tech.'已成为主流术语的东西。但是,零售技术初创公司的传感器必须争取各个角落的竞争。零售科技初创公司的出现,如增长的Dukaan,Aarzoo,Kirana King,Shop Kirana,Peel-Works,Khatabook的Mystore,Dotpe,Okcredit,Bikayi,Mswipe,Magicpin等许多市场已经成为一个拥挤的市场。

虽然DOTPE推出了新产品,但现有的玩家全年增加了新的特色,以便在锁定在该国大多数地区举起后保留Kirana Merulants和小beplay体育欧洲杯首页型零售商。解决方案范围从编目工具到数字存在创建社交媒体销售和店面创建。

这三个Cofounders在德里咖啡馆的令人沮丧的订购经验启发了灵感,这三个Cofounds于2019年7月和2020年2月开始致力于DOTPE产品路线图,并于2020年2月,在三个Haldiram的餐厅推出了Dotpe。虽然这一发射导致其他餐厅的订单,时机很糟糕。在2020年3月的锁定中,启动必须重新审视其计划。

Digital Showroom在5月和8月20日之间创建了与古罗兰市场作为试验台,DOTPE与超过1K杂货和蔬菜卖家合作。采用收集的数据,产品得到加强,运营障碍已解决,最终,2012年9月15日推出数字陈列室。

Sharma重申,重点是企业级技术和自动化部分交易流动。利用AI / ML,DOTPE能够允许商家在不依赖于第三方工具和应用程序的情况下自动化任务和贸易功能。对于DOTPE和Digital Show室,技术团队依赖于最初的日子中的高频更新,以解决15-20个释放的错误到达日期。这一切都归结为专注于可以缩放任何尺寸的零售操作的安全平台。

“由于我们侧重于企业级技术,因此我们必须对我们发运的东西充满信心。因此,虽然我们的发布速度放缓,但我们提高了我们平台多层的质量,因为我们正在思考两次关于所有内容以及它如何影响数据安全性和神圣性。“

Digital Scaling由AWS提供支持

对于启动,数据安全性是关键部分。商家财务数据泄露可能会严重影响可能失去对网络攻击的一生的小企业。在这样的情景中,Sharma说他不得不寻找一个伴侣,即DOTPE可以依赖于和使用初创公司的经验,因为即使需要是企业级技术,愿景仍然是破坏性的,因此需要灵活性。

“从第一天开始,它已经被AWS了。即使在推出我们的产品之前也是如此。我们从早期从他们那里得到了专注的支持,这让我们在扩大时帮助我们了,因为他们知道我们的需求。他们知道初创公司需要定制解决方案的东西,我们不必向他们的团队解释所有这些解决方案。“

在不到两年的时间里,DOTPE已经成长为餐厅科技生态系统的主要参与者,在普克斯塔里奥餐厅,麦当劳,哈尔迪拉姆,星巴克,咖啡馆连锁店等,在其他网点中的大寒冷等。

过去的一年也看到DOTPE团队因飞跃和界限而增长。例如,在2019年底,技术团队只有八到九名员工,而现在这已经增长了5倍,采用豆荚结构来管理发展。

数字陈列室获得专用豆荚,而DOTPE平台由三个豆荚备份,第五个POD在两个平台上共用的微服务。2020年2月,当公司每天达到超过一百万的页面景观时,它终于将Devops人放在船上,这只是因为它预期它必须达到的规模。Sharma表示,需要取决于公司的规模,并表明DOTPE在短时间内生长了多少。

虽然专注于现在,鉴于市场的规模和广度,鉴于市场的大小和广度,但Sharma表示,海外市场的兴趣。对于客户来说,这并不奇怪,但DOTPE强调正在加强产品,通过企业级技术解决印度小型和技术荒墓的问题。

这种内向专注于技术上声音也渗透到公司的文化中。Sharma使用DOTPE招聘政策的示例,其中想法是通过设置一个非常高的栏来选择合适的候选人。这可确保该团队能够执行愿景而不是CAJOLED或掌握。它还确保竞争优势保持锐利。

“我们相信为我们的商家创造一个产品,如果商家发现该产品增加了他们的业务,那么他们不会离开你。然后像竞争这样的事情并不重要。“